提效增能，合規發展，確保在科學建立制度體系的同時，讓制度起成效、用到位。

隨著公司的快速發展、業務量的顯著增加，一些短板與漏洞也在不斷暴露。在工作實際中抓風氣、正態度、堵漏洞，隨著制度體系的進一步完善，在項目實操中起到了一定成效。

在全體會議上，規劃管理部楊經理提到，我們對于存在于工作過程的問題不要心存恐懼，而是應該感謝它們的暴露。我們現在踏出的每一步，都是建立在曾經吃過的“虧”上面。

建立全面而安全的制度流程，讓業主安心，讓公司放心，讓員工舒心，這不是一朝一夕能夠改變的。我們現在所做的努力，是為了讓項目安全的完工，讓人家該拿到的錢一分錢都不能少。與此同時，我們也在吸取大家的意見，把該簡化的流程盡力簡化，讓該收的資料全部收齊。

審計部也隨后拿出了打磨許久的結算體系，有助于各團隊負責人了解各項任務指標完成情況、結算金額，也歡迎大家提出意見，共同進步。